Votre quotidien
Rattaché au service BMS & Audits organisé en matriciel, vous occupez un poste à forte visibilité, combinant leadership managérial, pilotage stratégique et animation transverse.
1. Manager hiérarchiquement l’Équipe BMS & Audit France
- Piloter l’équipe : animer, développer et faire grandir les collaborateurs, organiser et accompagner la réalisation des missions et des objectifs, motiver en donnant du sens aux enjeux Qualité.
- Définir et assurer un reporting consolidé vers le niveau supérieur, permettant l’identification, l’anticipation et le traitement des risques et problématiques majeures, et assurer le cascading des informations.
- Mettre en place des mécanismes favorisant les remontées terrain, proposer des axes d’amélioration et d’innovation, coordonner les plans d’actions et mobiliser les acteurs du périmètre.
- Conduire ou contribuer à des projets d’amélioration, d’optimisation et de transformation (processus, outils, systèmes d’information…).
- Coordonner et assurer un premier niveau d’arbitrage des actions et décisions RH (recrutement, performance, entretiens, formation, rémunération, actions disciplinaires), en garantissant la cohérence interne.
- Développer et promouvoir, par l’exemple, la coopération au sein de l’équipe BMS & Audit et plus largement de la communauté Qualité MBDA.
- Créer des connexions et des synergies avec d’autres entités afin d’améliorer les processus et gagner en efficacité collective.
2. Manager fonctionnellement l’activité Audits Qualité au niveau MBDA
En lien étroit avec les managers fonctionnels de l’entité BMS & Audit, vous contribuez au pilotage global de l’activité audits :
Leadership et management d’équipe
- Diriger et piloter une équipe de 8 auditeurs qualité répartis sur trois pays (France, Royaume-Uni, Italie) en assurant un encadrement fonctionnel structurant.
Encourager un environnement collaboratif et favoriser le développement professionnel et la montée en compétences des auditeurs.
Stratégie et planification des audits
- Définir et déployer une stratégie d’audit globale, alignée avec les exigences EN9100 et les spécificités des secteurs aéronautique et défense et fédérer les pratiques d’audit et d’évaluations déployée au sein de MBDA
- Établir et entretenir des relations directes avec les organismes de certification.
- Superviser la planification et l’exécution des audits, en apportant des solutions pragmatiques adaptées aux contraintes des projets et des équipes.
Veille réglementaire et amélioration continue
- Assurer la veille réglementaire et normative afin de garantir la conformité et faire évoluer le processus d’audit.
- Analyser les résultats d’audit, piloter la traçabilité des actions correctives, identifier les tendances systémiques et assurer la mise en œuvre des recommandations via des plans d’amélioration des processus.
Communication et reporting
- Présenter des rapports clairs, synthétiques et orientés décision aux différentes parties prenantes.
- Maintenir une communication transverse efficace et diffuser régulièrement les bonnes pratiques.
- Favoriser la collaboration entre les équipes internes (production, qualité, développement, projets…).